用友金融管理会计Vmap为金融企业提供“三位一体的价值经营体系”,并通过“咨询+IT落地”一体化方式,帮助金融企业形成覆盖事前、事中、事后,即全面预算、价值核算及分析、绩效管理的完整的价值管理闭环。

三位一体管理会计闭环管理解决方案:

全面预算

定位价值目标引导,引领业务发展;全面预算侧重于事前的预测与规划,将战略目标落实分解到最小经营单元通过分解及资源配置落实权责,并为绩效考核提供客观标准。

价值核算及分析

整个管理会计循环的基石,侧重于价值核算,管理监督、控制与分析,为全面预算及绩效管理奠定基础。

绩效管理

定位价值评价,处于管理循环的后端,与新循环衔接,对一段时期经营管理成效的检验和价值判断,更是传递价值导向的指挥棒。

三者相互依存、相互促进,三者形成统一数据、统一维度、统一应用模型、统一假设、统一规则基础上,共同构成管理会计体系完整的“管理闭环”,促进企业的价值增长。

典型客户

银行客户

证券基金客户

保险客户

三位一体之全面预算

用友金融针对金融企业的全面预算管理需求,将从组织、流程、模型、系统四个方面着手,为金融企业提供全面预算“咨询+IT落地”一体化解决方案,最终帮助金融企业实现全面预算管理循环流程。

全面预算管理循环流程:

用友金融全面预算管理系统框架图: