随着利率市场化的推进，互联网金融的搅局，银行业正在面临前所未有的挑战。央行一再要求商业银行继续加强流动性管理，特别是短期流动性管理。而加强银行短期流动性管理就要求银行要有一套完备的资金头寸管理系统。
昆仑银行需要引进先进的资金头寸管理系统满足当前日常资金头寸管理的需求，同时需要兼顾人行二代支付系统上线对资金头寸管理的影响。
昆仑银行希望通过资金头寸系统的建设实现：提供总分支三级资金计划的自动上报、汇总及匡算、系统控制资金调拨的流程及审核，并保留审批流程的历史、网点和自助设备的申请与对应分支行的限额设置直接关联、实时清算跟踪、多维度资金头寸统计分析报表等内容。
事前-事中-事中
用友金融资金头寸管理解决方案结合业内先进管理理念，充分调研了昆仑银行各分支行日常资金头寸管理的流程及数据情况， 提出了“事前预测、匡算 à事中执行、调拨、清算跟踪 à事中统计分析”的资金头寸管理完整闭环。
事前预测、匡算
通过资金头寸管理项目建设，将为业务用户提供总分支三个级次的资金计划制定。并自动进行支行到分行，分行到总行的资金计划汇总，根据现有头寸情况，自动匡算总行及分行级别的资金头寸预测。系统化管理减少了行内交流及传递资金计划的时间，同时自动汇总及自动匡算提升了行内的效率。
事中执行、调拨、清算跟踪
可根据行内资金调拨的流程配置相对应的角色及权限(权限与行内的授权文件相对应)，将行内的业务流程系统化，减少人为因素造成的纰漏，使现行的制度更有力的执行。
实时清算跟踪使行内能更及时的了解资金的使用情况与资金计划的偏差，及时调整资金的使用计划或者采取相应的应急措施，确保银行的流动性及人行账户不透支。
事后统计分析
大额账户数据到期分析为各级行进行资金头寸预测及计划编制提供了数据基础；多维度资金流入流出分析使行方更了解不同渠道、不同机构、不同产品、不同客户对资金头寸的占用情况，可以从多个维度更全面的把控资金头寸管理；资金计划与资金执行的对比分析使各级行对资金头寸的占用预测提高重视程度，从源头上提升资金头寸管理的水平。
昆仑银行实施用友金融资金头寸管理系统，为行方全面提升资金头寸管理水平带来重大价值，主要应用效果体现在：提升资金头寸管理的效率、推行限额管理、提高资金头寸预测的准确性。
