用友金融数字化财务系统替换金蝶K3成功案例
中国建银投资证券有限责任公司(简称“中投证券”)是在重组原南方证券股份有限公司的基础上，于2005年9月28日在深圳正式成立。公司为全国性综合类券商，注册资本15亿元人民币，由中国建银投资有限责任公司全资控股。
随着近年中投证券业务的快速发展，公司规模的扩大，管理上的难点也一一显现：
1、核算体系不统一，财务数据的透明度和时效性差，内部对账工作量大。
2、业务的迅速增加，加大了财务人员的工作强度，降低了准确度，增加了管理风险。
3、固定资产管理混乱，实物管理与核算管理脱节，盘点困难。
4、新的监管要求带来了新的管理需要，对核算的颗粒度，时效性提出了更高的要求。
5、预算、费用、核算没有形成统一的管理平台，流程不规范，只能事后控制，管理成本增加。
6、人员数量的增加导致管理难度增大，无法进行薪酬方案的统一管理，人事信息入口不单一导致大量数据重复，职等、职级不规范。
7、软件系统众多，没有一个统一的汇总展现平台，无法有效帮助领导层决策。
因此2008年4月中投证券正式启动了用友金融数字化财务系统，替换金蝶K3软件。目前已经完成一期、二期建设，正在进行三期实施。通过信息化，中投证券建立了统一的信息管理平台，有效降低了管理成本。具体成果如下：
1、建立了统一规范的财务核算体系，确保了公司范围内财务核算体系口径的一致性，为后期进行全面的业务统计分析提供数据准备，提高了财务数据的透明度与时效性。
2、优化了财务核算组织形式，解决了业务组织与财务组织之间的关系问题，方便未来业务应用扩展和使用的便利性。
3、实现了业务系统与财务系统的集成，把财务人员从大量的核算工作中解放出来，大大降低了工作强度。原来2～6小时的工作内容，现在只要10～30分钟就能完成。
4、完成了财务核算系统与费用报销系统的集成应用，实现了报销工作前移，提升报账效率；实现了费用报销与预算系统的融合，真正实现把财务人员的工作由过去的核算转移到管理上来，满足了财务对业务全流程的实时管理管理需要。
5、实现了人员信息、合同、薪酬、公司职等、职级的规范管理，确保了人员信息入口的单一性；完成了HR与财务系统的集成，降低了财务风险。
