国信证券早在2003年应用用友金融E-HR管理系统，当时主要应用的功能模块为组织架构、人员信息、人员变动、劳动合同、薪酬福利、考勤休假及报表统计等。2010年，随着国信业务规模的的扩大和人员数量的增长，对于人力资源的信息化也提出了更高的要求。
应用解决方案
体会分享
1、有效的项目沟通。一方面，由高层领导构建强有力的项目领导小组，并由专业化分工的执行小组开展周密详尽的实施工作，通过密集的项目会议及口头书面沟通，建立灵活多维的项目沟通机制。另一方面，专门开设EHR在线支持系统，就上线前准备工作中遇到的问题进行在线论坛交流。
2、成功的知识转移。成功的项目实施除了要满足客户的需求外，带出来好“徒弟”也是极其重要的环节，项目的实施人员通过现场培训、视频培训、培训考核等方式进行了全方位的知识转移，实现了64家营业部同时在线培训，并先期一个月试运行，让所有人力资源管理人员都能成为自己的系统管理员。
