12月10日-11日，一年一度的“中国企业领袖年会”在北京线上举办。用友网络董事长兼CEO王文京通过远程视频参与大会，与百余位政企商学界的顶流大咖，共同探讨企业在新时期如何贯彻高质量发展理念，如何深入践行数智化转型升级实现商业创新，进行了精彩分享。

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创新驱动是高质量发展

最重要和最基本的路径

党的二十大胜利召开，中国发展进入战略机遇和风险挑战并存的时期。对企业家群体而言，在新征程中如何贯彻高质量发展理念，为中国式现代化贡献力量，成为当下最重要的命题之一。

对此，王文京表示，近年来，几乎所有的企业都感受到了外部环境充分的变化和巨大的不确定性。在充满变化不确定的“乌卡时代”， 坚定信念，持续商业创新就是最好的应对，并努力实现新的突破与发展。

王文京认为，高质量发展现在已经成为各行各业共同推进的发展进程，其最重要和最基本的路径就是要创新驱动。全球企业创新发展的核心潮流就是基于数智技术驱动的商业创新。

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数智企业已经成为

新时代企业的发展范式

作为数字经济的主战场，产业数字化通过产生关于各行各业生产、经营、销售等多维度的海量数据，为数字产业化提供源源不断的源头活水和数据资源，以及各种丰富的应用场景。产业数字化的核心是数实融合，可以说未来5~10年内，所有的实体经济都要进行数字化地改造。

面对数智商业创新的大潮，越来越多的企业都在积极推进企业数字化、智能化进程。王文京认为，推进企业数智化，最后的目的还是要让企业成为“数智企业”。数智企业已经成为新时代企业发展的范式，客户导向、生态共荣、员工能动、实时感知、数据驱动、智能运营是数智企业应当具备的六大特性。

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不同规模企业的数智化实现路径

坐而论道不如起而行之。肩负着创新、创业、创造的重任，企业家群体永远都是“行动派”。

结合用友长期服务数百万企业客户的经验与实践，王文京指出，企业要想成为“数智企业”，首先要将数智化融入企业战略，并把数智化作为战略实现的一个重要路径；然后，要在相应的业务设计、业务模式和流程设计进行重塑，对应业务设计、业务重塑的组织和管理变革；同时，还需要平台、应用系统和服务的支撑。

不同规模企业的数智化实现路径是不同的。巨型、大型企业推进数智化，首先要以规划作为指引，在指引下统一数据治理，并以此为基础，统一数智底座。从应用层来看，财务、人力、绩效、采购等功能型应用，要实现共享化；业务应用要区分不同板块，实现产业化发展。

对于中型及小微企业的数智化推进，王文京指出，主流路径是全面采用公有云服务，选择领先的跨领域云服务平台，在此基础上加入1~n个产业互联网平台来拓展市场，通过平台建立信用获得金融服务，连接社会资源以扩展组织能力。

面向企业数智化市场，用友经过6年时间的战略投入和规模研发，打造了全新一代产品——用友商业创新平台（用友BIP），在平台技术、应用架构、创新服务等方面实现多项重大突破与升级，被众多媒体誉为中国企业数智化的“大国重器”。

用友BIP提供了智能财务、数智人力、数智采购、数智营销、智能制造、数智供应链、数智研发、数智项目、数智资产及协同工作等十大领域的应用服务，覆盖了企业从人、财、物到产、供、销的各个环节。

同时，用友BIP也在打造快速增长的企业服务生态，已有2000多家独立软件开发商，1万多家企业服务提供商入驻用友BIP，来共同服务企业客户的数智商业创新。目前，已有33000多家大型和中型企业选择了用友BIP，有45万家小微企业选用了用友BIP，众多行业领先企业宣布用友BIP作为推进企业数智化的支撑平台。

中国企业的数智化应用，从早年的电脑化阶段落后于西方，到信息化阶段追赶发达国家，再到现今已开始走在全球前列。用友在新阶段给自己定下的发展目标是成为全球前3的企业云服务提供商。

“中国各行各业的企业都有一个梦想，怎样从一个小的企业，从一个区域性的企业，变成全国性的企业；怎样从全国性的企业，在所处的产业领域里进到全球领先的行列。在企业服务产业领域，我们就拥有这样的梦想。”王文京表示。

未来，用友及BIP生态伙伴，希望通过全新一代的产品与服务，助力更多中国企业推动数智商业创新，把握时代机遇踏上新征程，迈向高质量发展！