用友金融在2021年二季度连续签约了三家万亿级规模银行的人力资源管理系统，为三大行打造人才管理3.0“智能人本管理 ”，进一步奠定了用友人力资源管理系统在大行的龙头地位。

银行进行智能人本管理3.0阶段

      在疫情和十四五规划的多重影响下，金融科技投入成倍式增长，发展提速。同时，银行科技复合型人才结构逐渐发生变化，给银行带来更大的挑战，人力资源管理系统数智化建设是实现管理提升的必然要求。

       在应用科技的手段进行人力资源管理各行业中，银行业是最早的，也是信息化程度最高的行业。银行走过了1.0人力资源管理阶段、2.0人力资本管理阶段，现在迈向智能人本管理的3.0阶段。智能人本管理3.0阶段，是指企业通过组织关键技能与胜任力、组织设计与变革管理、前瞻性领导力规划、未来工作与员工体验、人才机制建设等，重构企业的组织能力，打造韧性组织。 

三大行共同的选择

为何越来越多的银行选择用友的人力资源系统？

1、咨询+技术服务模式

       人力资源管理是企业管理的关键部门，银行战略有效的分解和执行，需要合理的、精准的人才配备，因此目前市场客户的很多诉求从单一的系统服务，逐渐向咨询+系统服务转变，不仅仅技术要过硬，也能够深刻理解银行业务，能够给予业务优化建议，并有效落地执行。用友恰恰是具备行业咨询和技术双能力的头部厂商。

2、信息技术应用创新引领

       信创政策，让众多企业将信息化的选型目标转向了国内厂商，服务主体变了，但客户的诉求和要求依然没有改变，对于系统建设的合理性、前瞻性、可靠性、持续性仍然很关注，这就需要有一定规模和沉淀的厂商，而用友33年的技术沉淀和业务研究，是中国企业数智化服务和软件国产化替代的领导厂商。

3、产品方案价值

       数字经济时代，人力资源系统的建设更关注的是数字的有效利用和价值化。通过数智化，能够发现业务问题、改进业务策略、帮助业务决策。用友经33年的沉淀和研究，以及对市场诉求的敏锐察觉，打造了一套全方位的数字化转型、落地及应用方案，具备前瞻性、实用性。