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人力资源数字化变革,赋能金融组织新活力
发布日期:2021-11-15 16:57

       用友DHR专家黄洁提出,在国家大力提倡金融科技创新的时代背景下,金融行业极积极把握数字经济发展所形成的新投资机会,寻求数字化转型之道,用友数智人力应用全景,助力HR全面智能化,强化HR的组织能力价值导向,重塑人才价值主张,赋能员工,激活组织


近十年金融行业对国民经济发展都有哪些影响?

      过去十年来,金融行业一直保持着6%以上的增长率,2020年金融行业增加值较十年前翻了一倍有余。经过了5年的发展,在2015年增速达到顶峰后,金融行业年增长率开始回落,但仍保持着每年5%左右的增幅。改革开放四十年来,金融行业较1978年增长110倍,对中国经济腾飞做出了较大的贡献。


用友数智人力核心价值主张

      利用数字化、智能化应用帮助人力资源管理转型,提升运营效率、智能化运营能力;业务驱动、数据驱动的闭环人力资源管理体系;优化人力资源运营效率、降低人工成本。

      融合科技与人文、将现代数字和智能技术导入以帮助企业实现高效协作,提升员工生产力。

      通过监控组织运营的关键绩效指标、清楚掌握组织效能、HR效能和人力资本投入产出情况,辅助战略决策;构建面向未来的组织画像和人才画像,实现管理价值和管理决策可视化。


一图看懂用友数智人力全业务管理体系协同

      从组织愿景到人力资源政策的层层分解,人力资源政策如何落地?需要完善的人力资源流程进行执行,继而有了用友流程驱动的人力资源管理,通过构建组织架构、岗职位体系,根据岗位要求招聘和匹配对应人才,对人才进行一系列的人才管理活动。


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在新的形势下,采购已经成为金融企业部门间以及外部供应商之间交互的枢纽,使用技术手段强化采购风险控制,也正在成为金融企业数字化转型的重要推动力量。