长城证券财务智能化项目以自动化、智能化为核心目标，通过清算一体化、商旅费控智慧化、全面预算系统化、报表系统自动化等多项智能财务项目建设，将业财一体化的理念贯彻落地。同时，长城证券财务智能化项目还将业务流、核算流、管控流、资金流、实物流有机融合，构建了“多流合一”的集成智能服务支持平台，并利用数据互联互通，实现数据共享整合、业务智能，加速数智化的进一步应用，达成降本增效和智能驱动决策管理的目标。
长城证券智能财务项目建设完成后，不仅能够满足新会计准则、税收法律法规和多元化监管要求，而且通过自动化数据核对和账务核对，将进一步提高数据质量，有效防范核算风险。此外，长城证券还通过全面发力财务智能化、赋能管理体系转型升级，推动业财深度融合和精益闭环管理，为公司实现建设精于电力、能源领域的特色化一流证券公司战略目标赋能。
1、清算一体化
项目主要针对清算过程中需要大量手工记账以及大量文件打印的痛点，目标是实现长城证券的清算自动化。清算自动化前127家分支机构20多名财务人员，每天清算流程约耗6小时/人；清算自动化后只需要1-2人采集记账，总耗时不到4小时。
2、商旅费控智慧化
项目内容主要包含商旅无缝对接，网上报销整体UI优化与流程改造、友报账及税务云智能验票与查重，商旅消费订单直连友报帐。通过与差旅壹号、长城长APP的集成，使员工实现移动智能报销。
3、全面预算体系化
项目通过对预算组织架构进行调整，对预算表样及公式进行内容优化，对预算执行进行效率优化，对业务规则和控制规则进行功能优化，解决每次架构调整后需要大量人力手工修改配置的痛点，最终实现预算全流程管理，有效保证数据准确及完整性。
4、报表系统自动化
项目实现了母子公司的报表数据合并，并实现了报表自动生成，实时自动报送集团数据平台。优化前，通过Excel手动出具年度报、半年报、季度报、快报，且报表数据无法集成到公司数据平台；数智化改造后，实现系统自动化生成合并报表，系统全自动化处理数据、智能上报，有效提升效率与准确性。
