信托业务运营管理

建立运营部（运用中心）对项目的统一综合管理信息系统，实现前段业务项目立项后中后期管理，解决信托公司业务部门大量的信息录入工作，利用信息系统让业务部更多的时间参与在业务扩展。

运营系统全面实现从项目基本要素、合同信息、项目进度、费用管理、投资管理、抵质押物、收付管理等全方位的项目运营管理，成为风险控制的重要中枢核心，及能承担项目管理的职责，同时能全面的解决各种统计分析数据的收集、标准化、及时性等的问题。