用友金融管理会计Vmap为金融企业提供“三位一体的价值经营体系”，并通过“咨询+IT落地”一体化方式，帮助金融企业形成覆盖事前、事中、事后，即全面预算、价值核算及分析、绩效管理的完整的价值管理闭环。
三位一体管理会计闭环管理解决方案：
全面预算
定位价值目标引导，引领业务发展；全面预算侧重于事前的预测与规划，将战略目标落实分解到最小经营单元通过分解及资源配置落实权责，并为绩效考核提供客观标准。
价值核算及分析
整个管理会计循环的基石，侧重于价值核算，管理监督、控制与分析，为全面预算及绩效管理奠定基础。
绩效管理
定位价值评价，处于管理循环的后端，与新循环衔接，对一段时期经营管理成效的检验和价值判断，更是传递价值导向的指挥棒。
三者相互依存、相互促进，三者形成统一数据、统一维度、统一应用模型、统一假设、统一规则基础上，共同构成管理会计体系完整的“管理闭环”，促进企业的价值增长。
