近日，由用友金融承建的国元证券财务共享平台项目顺利完成验收，标志着国元证券在财务数智化转型与全栈自主可控技术应用方面取得关键突破。该项目以“统一平台、集约运营、智能管控”为目标，全面覆盖财务核算、费用管控、预算管理、票据处理及资产租赁等核心场景，为国元证券构建了安全、高效、可扩展的财务共享运营体系。

1全栈自主可控，筑牢安全底座

面对证券行业对系统实时性、稳定性与合规性的高要求，项目严格遵循行业技术规范，全面采用国产化基础设施、中间件与数据库，实现从硬件环境到应用系统的全链路自主可控。项目团队通过多层次技术适配与持续调优，在复杂业务场景下有效保障了系统性能与数据安全，显著降低外部依赖风险，全面提升企业信息技术体系的独立性与安全性。

2财务全流程线上化，驱动管理升级

平台涵盖费用管理、预算控制、发票处理、共享运营、电子档案及租赁管理等核心模块，支持财务业务从申请、审批、支付到归档的全流程线上闭环。通过系统集成与流程再造，国元证券实现了总部、分公司、营业部及子公司业务的标准化处理与集约化运营，大幅提升财务处理效率与管理透明度，为跨区域、多业态的财务管理提供了统一、智能的操作平台。

全流程电子会计档案管理

实现记账凭证与原始凭证在线联查，档案借阅线上审批、归还，确保会计资料完整可溯；

进项发票全生命周期管理

打通收票、报销、认证、归档环节，推动发票数据结构化，提升税务合规效率；

租赁合同全周期管控

覆盖合同签订、履约、变更、终止等环节，强化资产与风险管控；

共享中心绩效可视化

通过智能监控看板，实时追踪处理时效、差错率等指标，驱动运营持续优化。

3平稳切换，保障业务稳定运行

项目采用“按模块逐步建设、分批次测试上线”的策略，于2024年11月完成总部及试点机构切换，2025年1月13日实现全集团150余家分支机构及两家子公司一次性全线切换。切换过程平稳有序，原系统单据无缝衔接，账户资金池统一管理，司库集中支付全面启用，确保财务业务“不断档、不降质、不延误”。

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此次项目的成功建设，不仅是国元证券推动财务管理向共享化、智能化转型的重要举措，也是证券行业在核心业务系统中规模化落地信创实践的典型范例。系统全面投用后，预计将显著提升财务运营效率、强化内部控制能力、降低综合运营成本，为国元证券构建行业领先的财务管理体系，赋能业务高质量发展提供坚实支撑。