随着信息技术的不断发展，面对全球金融业的激烈竞争，国际先进银行都加快了信息建设的步伐。先进的财务管理系统作为现代商业银行管理信息化建设的重要组成部分，不仅有利于提高银行运营效率、降低运营成本，而且对于提高银行管理水平、加强金融风险防范具有重要作用。
交通银行财务管理综合信息系统建设主要为满足以下四方面的需求：内外部利益相关者的需求、传统财务职能向现代财务职能转型的需求、深化财务管理应用的需求、财务信息管理的需求。
客户化平台成就新模式
客户化模块是系统应用的核心, 是基于多组织架构的企业应用运行平台、基于模式化的开发平台、开放的系统集成平台及统一的系统管理平台。是为交通银行财务系统提供基础设置的平台，在此平台建立财务系统组织架构模型、配置财务系统使用的基本档案数据、对用户权限进行规范化管理，并可根据各业务模块不同需求配置对应的业务流程和审批流程。
财务核算是将各业务单据自动转换成总账凭证、责任凭证，将总账凭证转换成责任凭证等，从而实现财务与业务系统数据的无缝连接，保证业务数据与财务数据的一致性，同时也能够大幅度减少财务人员的人工工作量，避免业务数据与财务数据的人为误差。
客户化平台为交通银行各类业务处理提供分模块、流程化、集中化管理平台；以模块化管理方式来界定各类业务边界，以流程化应用来规范业务的操作流程，以集中化方式归集同类业务的处理环节。
客户化平台外系统接口设置，使得财务系统与交通银行其他应用系统实现数据及业务的有效衔接。
用友金融对交通银行现行组织架构形式进行分析，设计财务系统中组织架构搭建方式，满足交通银行境内外、多组织、多行业的应用模式。建立管理会计账簿，实现多维度财务管控、建立精细化的管理子模块、建立多组织的应用架构、审批流程电子化、加强系统间集成。
交通银行财务管理综合信息系统的应用将对各类业务产生应用价值，对各类业务价值概括为：预算管控、统一财务管理平台、电子化审批流应用、采购实务一体化、基建项目过程管理、自动结算、规范流程简化操作。
交通银行财务系统的主要功能模块及模块间的关联关系如下：
