上海银行的“精品银行”战略

新一代银行管理会计——VMAP

上海银行是我国银行体系中最具生机和活力的商业银行之一。银行经营活动以价值最大化为目标,财务系统建设服务于上海银行 “精品银行”战略,强调以价值经营为导向的财务管理体系建设。上海银行选择用友管理会计平台,建设内容包括成本分摊、管理会计平台、多维应力分析等系统的建设,实现多维度、全要素核算来评价产品、条线/部门、客户等盈利能力,精细化管理提高效益和管理水平。

上海银行将此次管理会计建设视为行内系统建设的重头戏,要求充分发挥“起步晚、起点高”的后发优势,借鉴同业经验教训少走弯路。几经对比,上海银行最终选择中国金融业最信赖的IT服务品牌用友金融,基于新一代银行管理会计——VMAP管理会计平台解决方案上建设上海银行五维度核算暨管理会计系统,从而夯实多维度算账能力、实现财务对接业务、保障“精品银行”战略落地。

五维度核算助力打造精品银行

上海银行五维度核算暨管理会计系统包括了管理会计平台、管理会计数据集市、成本分摊、管理会计报表平台以及与管理会计要求相匹配的全行集中式财务管控、精细化财务核算、财务事务集成应用等多项功能目标。上海银行通过该系统建立起多维度、全要素的绩效评价体系,提供各个维度的业绩报告,实现多维度上全部收入项目、成本项目的直接归集和间接分摊,形成全面多维度全要素的责任会计核算,切实将效益管理理念落到实处。除此之外,系统也支持渠道、科目、大项成本等其它维度的成本分析,例如电子渠道成本、人工成本、物业成本、科技支出,并且可以通过不同维度的变化组合,生成成本管理和盈利分析的报告。

上海银行五维度核算暨管理会计系统上线后,管理会计平台将成为管理会计体系的核心载体,满足机构、条线、产品、客户、客户经理等多维度业绩评价需要,建立以经济增加值(EVA)核心,覆盖规模、价格、收入、成本、利润、效率等全要素核算分析体系,为资源配置、客户经营、产品定价、绩效激励等基于价值管理(VBM)提供决策依据,帮助上海银行实现银行经营效益的最大化和盈利的持续稳定增长。